在日益激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)改革發(fā)展中面臨的風險越發(fā)突出，有效的風險管控措施成為企業(yè)健康、優(yōu)質發(fā)展的重要保障。作為法人治理結構的重要組成部分，外派監(jiān)事在企業(yè)的風險管控中發(fā)揮著不可或缺的作用。因此，切實加強外派監(jiān)事的履職能力也顯得愈發(fā)重要。

為進一步明確監(jiān)事職責，提升監(jiān)事履職能力，推動監(jiān)事發(fā)揮內部監(jiān)督作用，6月18日下午，集團組織開展“國有企業(yè)監(jiān)事履職實務培訓”，培訓由集團總經理助理佀傳黨主持，集團監(jiān)事、外派監(jiān)事、各部門及子公司相關人員共40余人參加。

本次培訓由趙云龍老師講授，從公司治理的內容、公司監(jiān)事的工作職責與工作方法、公司監(jiān)事的法律風險防范及其有效維護公司權益、監(jiān)事會規(guī)范運作及委派監(jiān)事履職實務四個方面向參訓人員進行了生動解讀。趙老師強調，監(jiān)事在履職過程中，主要從以下四個方面展開監(jiān)督：一是董事會和高級管理層及其成員的履職監(jiān)督；二是財務監(jiān)督；三是經營管理監(jiān)督；四是內控及風險管理監(jiān)督。同時，監(jiān)事應履行勤勉義務，積極作為。

培訓結束后，佀總做總結發(fā)言，充分肯定本次培訓內容，并督促各位監(jiān)事主動作為，切實履職，充分發(fā)揮監(jiān)事作用。一是明確職責“派”，按照監(jiān)事會工作規(guī)劃和工作方案，積極開展監(jiān)督檢查；二是明確任務“監(jiān)”，及時發(fā)現(xiàn)履職公司存在的管理缺陷，督促及時做好整改；三是明確監(jiān)督“聯(lián)”，必要時與集團紀檢工作部、審計監(jiān)察部聯(lián)合開展工作，充分發(fā)揮內部監(jiān)督職能作用。